Jak skutecznie zarządzać projektem eventowym?

To bardzo złożone zagadnienie, które jest kluczowe w kontekście naszej pracy. Każdego roku przyglądamy się naszym działaniom i zastanawiamy się, co możemy zmienić, poprawić, jakie rozwiązania wdrożyć, aby nasza praca była łatwiejsza, a jednocześnie bardziej efektywna. Obecnie, w naszej agencji, wdrażamy program, który połączy wszystkie działania realizowane w ramach zarządzania projektami eventowymi, zarówno na poziomie konkretnego wydarzenia, jak i globalnie w całej firmie.

W czerwcu byliśmy odpowiedzialni za organizację jubileuszu „25-lecie Tchibo Manufacturing Poland”.

W połowie czerwca na terenie hotelu Narvil przygotowaliśmy kolejną grę terenową o charakterze CSR. 140 osób podzieliliśmy na 14 zespołów, które miały do wykonania 14 zadań.

Na początku czerwca zorganizowaliśmy strefę pierwszej pomocy podczas eventu o charakterze piknikowym. Szkolenia z zakresu pierwszej pomocy, z nastawieniem na realistyczne pozoracje to nasza specjalność.

Po raz kolejny za pomoc w organizacji eventu Ferrari Corsa Baltica odpowiedzialna była Agencja Power.

Na zlecenie firmy EPP Sp. z o.o. przygotowaliśmy scenariusz spotkania integracyjnego, którego motywem przewodnim był CSR.

Agencja Power zorganizował dla firmy Duda Cars 5-dniowy wyjazd narciarski do Courmayeur we Włoszech na początku marca 2019 roku. Wydarzenie było połączone z pobytem na targach motoryzacyjnych w Genewie (Geneva International Motor Show 2019). W wyjeździe brała udział kadra zarządzająca firmy, dlatego klient oczekiwał programu na bardzo wysokim poziomie i nieprzeciętnym standardzie.

To już 4-ty raz kiedy prześwietlili Agencję POWER od „A do Z”, 4ty gdy Agencja POWER Event Incentive Conference Sport odbiera Ceryfikat Solidna Firma i PIERWSZY, kiedy Olga Krzemińska-Zasadzka managing director agencji była osobiście na gali by go odebrać. Do tej pory zawsze kolidowały je terminy z pracą.

Pod koniec listopada 2018 zorganizowaliśmy dla naszego klienta Essity Poland spotkanie z dystrybutorami w Zamku Kliczków koło Bolesławca. W spotkaniu brało udział 150 osób z 3 krajów: Polski, Czech i Słowacji.

Jak zintegrować grupę 200 pracowników, jednocześnie przekazując im cenną wiedzę? Zdecydowaliśmy się na warsztaty z zakresu pierwszej pomocy. Zajęcia odbywały się w plenerze pod okiem aktywnych pracowników służb mundurowych (żołnierze, strażacy, lekarze, ratownicy medyczni). Uczestnicy zostali podzieleni na zespoły i na poszczególnych stacjach mierzyli się z realistycznymi pozoracjami wypadków i zdarzeń typowych dla specyfiki branży.

Kolejny już raz zorganizowaliśmy dla naszego klienta wyjazd motywacyjny, tym razem destynacją było Maroko. Podczas 4 - dniowego programy uczestnicy mieli okazję poznać kulturę i atrakcje Maroka. Do najważniejszych atrakcji podczas programu możemy zaliczyć: lot balonem na pustyni, jeep safari, zip-line czy zajęcia kulinarne.

We wrześniu zorganizowaliśmy dla naszego Klienta firmy Daikin Airconditioning Poland Sp. z o.o. kolejny wyjazd. Tym razem był to wyjad dla dystrybutorów. Pierwszym etapem naszej wyprawy była wizyta na Przylądku Canaveral, znanym wszystkim jako miejsce startu wszystkich rakiet i wahadłowców NASA.

Wyjazd szkoleniowo – integracyjny dla klientów Orlen Oil mieliśmy przyjemność organizować na Mazurach w sierpniu 2018r.

Wrzesień jak zwykle u nas bardzo pracowity! Już jutro wylatujemy z grupą na słoneczną Florydę oraz lecimy do Paryża gdzie będziemy obsługiwać 120-osobową grupę podczas 5-dniowego eventu.

Na specjalne zaproszenie sieci hoteli LUX* mieliśmy okazję poznać i doświadczyć rajską wyspę Mauritius. Pierwsze skojarzenia z pięknymi, luksusowymi resortami i rajskimi plażami znalazły potwierdzenia już pierwszego dnia.